📌Para que sua empresa sobreviva ao cenário atual, confira esses 4 passos que ajudará seu negócio sobreviver nessa época de CRISE!

1. ADEQUAÇÃO DOS CUSTOS E DESPESAS PARA A REALIDADE VIVIDA
Com base nos cenários propostos, é evidente que os custos e despesas deverão ser revistos, mas isso deve ser feito de forma inteligente. Muitos contratos preveem multas ou prazos de aviso prévio, outros são essenciais ao processo produtivo.

2. RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS
É fundamental adequar as dívidas e financiamentos da empresa para os cenários desenhados, buscando períodos de carência, redução de juros e extensão nos prazos de pagamento.

3. TRANSPARÊNCIA COM TODOS OS COLABORADORES
O empresário precisa ter um canal direto com todos os seus empregados para que todos saibam do que está acontecendo e o que se espera nesse momento.

Mas essa não é uma missão que apenas o empresário precisa ter: agora é uma missão para todos. Portanto, é hora do RH agir com estratégia, baseado nas diretrizes montadas pela alta gestão.

4. CONTROLE
É fundamental ter controle: controle da operação, controle emocional e controle de tudo que puder nesse momento.

É fato que com controle na mão a leitura do momento fica mais fácil, permitindo repensar os caminhos a serem adotados a cada instante.

💥Ajudou? Salve para não perder!